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自分用メモ

まずはコンテンツマーケティングと
カスタマージャーニーマップの概要の確認から。

※参考：コンテンツマーケティングとは？メリットデメリットや種類、成功のポイント等

コンテンツ作成よりも、ペルソナやCJM作成を

「ユーザーに”刺さる”コンテンツが何なのか解析できてない」
コンテンツのパフォーマンスが思わしくない時は、
このパターンである可能性がある。

この問題を議論するのであれば、ペルソナと
カスタマージャーニーマップをきちんと設定してるかが
非常に重要になる。

※参考：顧客起点マーケティング要約。N１分析とアイデアの重要性
※参考：カスタマージャーニーとは？CJMの構成内容や作り方なども解説


設定してるなら、これをもとに議論する。
設定してない、またはきちんと作ってない場合は、
この2つをきちんと作る事から始める。

最悪の場合、ゼロからスタートする場合もある。

コンテンツマップ作成の「４×2」について

ペルソナとカスタマージャーニーマップを設定したら、
コンテンツマップを作っていく。
（コンテンツマップ＝コンテンツ＋媒体）

「コンテンツ」「媒体」という2つの軸を、
「認知」「情報収集」「比較検討」「購入」
といった４つの軸に絡めて作成していく。


少なくとも8つのポイントを考える必要がある。


以下はPtengineの事例

●認知
・コンテンツ：「目的別ヒートマップツールの選び方」
・媒体：ウェブサイト

●情報収集
・コンテンツその１：「導入後に後悔しないヒートマップ選びチェックリスト」
・コンテンツその２：「導入FAQ」
・媒体：ウェブサイト

●比較検討
・コンテンツ：導入企業インタビュー
・媒体：第一段階をウェブサイトで公開して、全文はPDFに載せる。
→DLにはメルアド等の入力が必要になる。

●購入
・コンテンツその１：「操作、設定ガイド」などの動画
・コンテンツその２：導入ユーザーの声（サポートの充実感を訴える）
・媒体：動画もしくはウェブサイト


コンテンツを配信する際は、
コンテンツの役割に適したメディアや
フォーマット選ぶ必要がある。


どのメディアやフォーマットを
選ぶかについては、以下の2軸で行う。

「認知から購入まで」
「情緒的か論理的か」

※参考：媒体の性質まとめ。媒体立ち上げ前に考慮すべき事は？

コンテンツ作成からコンテンツ解析へ

ペルソナ設定から出発して、カスタマージャーニーマップから
コンテンツマップの設定へと進めば
「何故このコンテンツを作成したのか？」
という事が分からなくなる筈はない。

「なぜこのコンテンツを作ったのか」を論理的に説明できなければ、
「そのコンテンツをどう解析するべきか？」を決める事もできない。


※参考：デジタルマーケティングのデータ分析で失敗する３つのパターンとは？


「どんな指標を見ればいいのか？」
「その指標がどうなればコンテンツマーケティングは成功なのか？」

この問いに答えるためにも、
コンテンツマップの設定は不可欠と言える。

カスタマージャーニーマップにCTAやKPIを記載する

CTAについては「どこに、どのようなCTAを設置するべきなのか」
といった点を明確にする必要がある。

設置したCTAを定量的に計測する指標として、
クリック数や資料DL数といった
KPI（重要評価指標）が挙げられる。

★ポイント
・CTAやKPIは「どのような成果を得たいか」という観点から逆算して算出する。
・CTAのデザインについても検証していく。
・CTAの設置場所についてはヒートマップも活用する。
→ヒートマップとは？機能や出来ないことも解説