自分用メモ。まずはここから。
以下の要素を意識しながら業務を遂行していく。
以下の基本的なスキルが不足してないかも随時確認。
※参考：できる社員が遵守する4条件＆最重要な「姿勢のルール」
リーダーの役割
・目標の設定
・組織の環境を整備する
・自らが手本になる
・メンバーが主体的に動くように働きかける
リーダーシップの10の要素
・目標設定能力
・学習能力
・判断力
・コミュニケーション能力
※参考：職場で良好な人間関係を築く上で気を付けたい事まとめ
・育成能力
※参考：人の育て方に関する方法まとめ
・誠実さ
・責任を取る能力
・業務実行力
・モチベーション管理能力
・寛容性
リーダーの2つのタイプ
・引っ張っていくタイプのリーダー
・フォローしていくタイプのリーダー
www.idear.co.jpリーダーシップとマネジメントの違い
・リーダーシップ：
組織を目標に向かって進める「攻め」の役割
リーダーには、目標を設定して組織をその方向へ導く能力が求められる
・マネジメント：
組織を管理する「守り」の役割
リーダーが設定した目標が守られているかを確認する
※リーダーとしての業務を一通りこなせるようになり、
かつ管理職への昇進を考えてる場合は、
上記および以下の記事を理解する必要がある。
※参考：管理職になるためのマインドセットや具体的な方法
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